山東埃森“質(zhì)量月活動”完美落幕
圍繞“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益”的原則，山東埃森開展了一系列“質(zhì)量月”活動。
總經(jīng)理吳大銀強調(diào)：各部門、車間要以質(zhì)量月活動為契機，齊心協(xié)力把公司的產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量都推進到新的高度，并提三點要求：一是進一步提高質(zhì)量意識。目前顧客對產(chǎn)品質(zhì)量有更高的要求，我們必須提高產(chǎn)品質(zhì)量，并使全員認識到質(zhì)量是企業(yè)的生命，樹立質(zhì)量100%合格的理念；二是真抓實干，切實做出成效。各車間、部門結(jié)合自身崗位特點，對自身的質(zhì)量問題、質(zhì)量隱患進行分析研究，制定并落實各項措施，真正提高工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量；三是質(zhì)量工作不容有失。各車間、部門要清楚職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量重點，長抓不懈，確保公司穩(wěn)定、健康發(fā)展。
山東埃森根據(jù)部署，針對質(zhì)量管理開展活動月工作。首先，在生產(chǎn)區(qū)域主要道路，懸掛橫幅、標語，各生產(chǎn)車間內(nèi)部對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進行宣傳，并針對各車間實際情況制定車間內(nèi)質(zhì)量考核方案及質(zhì)量管理制度，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。其次，開展質(zhì)量專項檢查，由質(zhì)量部牽頭，組織各相關(guān)部門到生產(chǎn)現(xiàn)場進行以“查質(zhì)量意識、查操作水平、查現(xiàn)場管理和查標準執(zhí)行”為內(nèi)容的四查活動，通過質(zhì)量檢查和專項檢查相結(jié)合的方式，對產(chǎn)品質(zhì)量控制主要內(nèi)容及關(guān)鍵點進行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。質(zhì)量部根據(jù)質(zhì)量體系ISO9001內(nèi)容在公司進行了質(zhì)量意識培訓(xùn)。
“質(zhì)量月活動”通過質(zhì)量標語的宣傳，促使每位員工都能參與到質(zhì)量管理中，從而認識到質(zhì)量對企業(yè)的重要性。通過評選“優(yōu)秀質(zhì)量集體”和“先進班組”，使員工意識到存在的問題，并在實際工作中改進提高。通過質(zhì)量知識競賽，使員工的拼勁十足,開展你追我趕的局面，活動的開展，使員工真正意識到：“下一道工序就是客戶，產(chǎn)品的質(zhì)量就掌握在我的手中”。員工的質(zhì)量意識明顯提高。
此次“質(zhì)量月”活動，公司全員傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水。一系列措施開展有效地增強了全體員員的品質(zhì)意識。
此次活動，乙基氯化車間被評為優(yōu)秀集體，制劑車間顆粒劑班組、辛硫磷車間邵明杰班組被評為優(yōu)秀班組。
